Leadership and people management

Onzichtbaar Leiderschap

Als manager bent u het hardst werkende lid van uw team of afdeling. U komt aan met ideeën, lost problemen op en neemt complexe taken over. Toch kan het veel gemakkelijker:…
Meer info

Leiding geven aan arbeiders

Uw opdracht: het aansturen van een ploeg arbeiders. Ongetwijfeld bent u meer dan technisch onderlegd, beheerst u alle essentiële processen en…
Meer info

Aansturen van onproductief gedrag

In elke werkomgeving komt u hem of haar wel tegen: de medewerker, de collega of misschien zelfs uw chef, die uw agenda overhoop haalt,…
Meer info

Leiding geven aan mensen die geen zin hebben

Ook op uw kantoor lopen ze rond: mensen die om 9 uur (of liever net iets later) arriveren, om 5 voor 5 de boeken sluiten en in die tussenliggende tijd maar weinig presteren. Ze zetten…
Meer info

Afspraak is Afspraak: discipline op de werkvloer

U doet uw best … Na een dubbel check ‘alles begrepen?’ Gelooft u dat iedereen  weet wat u verwacht,…
Meer info

De kunst van het delegeren

Delegeren … makkelijk zat: ‘ik vraag en jij doet …’. De praktijk vertelt ons echter een ander verhaal. Delegeren of taken…
Meer info

Managing People: werken met mensen

Mensen aansturen is een complexe aangelegenheid. U moet – binnen uw comfortzone  als manager en leidinggevende – zowel individuen
Meer info

Van collega naar leidinggevende

En dan wordt u baas. Plots zit u tussen hamer en aambeeld … De collega’s bekijken u anders en aanvaarden niet zomaar uw gezag. En uw manager verwacht…
Meer info